CHANGE VORAUS! – Ein Kartenspiel zur gemeinsamen Lösung echter Change-Herausforderungen
88,00 € 82,24 €
inkl. 7 % MwSt.
Dieses Spiel ist gedacht für BIM-Verantwortliche und Personen, die sich damit beschäftigen, BIM in Ihrer Organisation einzuführen. Außerdem auch für Berater, die Teams bei der Einführung begleiten.
Egal ob Sie ganz am Anfang stehen oder BIM bereits aktiv nutzen, Sie werden früher oder später mit Widerständen konfrontiert werden. Sei es in Form von Kritik, Zweifeln, offener Ablehnung oder Ärger. Wie Sie und Ihre Mitstreiter diese Widerstände einschätzen und damit umgehen können, darum geht es in diesem Spiel. Es geht darum, seine eigene Rolle zu verlassen und eine neue Perspektive einzunehmen. Die Spielanleitung des Spiels finden Sie in diesem Heft auf Seite 11 des Heftes und auch hier zum Download.
Beim buildingSMART Anwendertag am 13. Mai 2026 in Berlin wird das Spiel als Weltpremiere präsentiert und erstmalig von den Mitgliedern der buildingSMART-Fachgruppe „Change in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Digitalisierung gestalten“ des Kartenspiels gespielt. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch für den Anwendertag in Berlin an: Anmeldung.
Herausgeber: buildingSMART Deutschland
1. Auflage Mai 2026
A4, broschiert, 20 Seiten
ISBN: 978-3-910476-54-7
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Buchhändler, Bibliotheken, Studierende, Autoren, buildingSMART-Mitglieder und Abnehmer von mehr als 5 Exemplaren kontaktieren uns bitte unter folgender Adresse: bsdverlag@buildingsmart.de
Verfügbar bei Nachbestellung
Beschreibung
CHANGE VORAUS!
Ein Kartenspiel zur gemeinsamen Lösung echter Change-Herausforderungen
erarbeitet von der buildingSMART-Fachgruppe Change in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Digitalisierung gestalten
Dieses Spiel ist gedacht für BIM-Verantwortliche und Personen, die sich damit beschäftigen, BIM in Ihrer Organisation einzuführen. Außerdem auch für Berater, die Teams bei der Einführung begleiten.
Egal ob Sie ganz am Anfang stehen oder BIM bereits aktiv nutzen, Sie werden früher oder später mit Widerständen konfrontiert werden. Sei es in Form von Kritik, Zweifeln, offener Ablehnung oder Ärger. Wie Sie und Ihre Mitstreiter diese Widerstände einschätzen und damit umgehen können, darum geht es in diesem Spiel. Es geht darum, seine eigene Rolle zu verlassen und eine neue Perspektive einzunehmen. Die Spielanleitung des Spiels finden Sie auf Seite 11 des Heftes und auch hier zum Download.
Dass Widerstände nicht automatisch ein Zeichen von Unwillen oder Ablehnung sind, sondern vielmehr Ausdruck von Unsicherheit, Unwissen oder Sorge, wird im Artikel auf Seite 15 deutlich. Dort ist beschrieben, wie ein Einführungsprozess in einer fiktiven Beispiel-Baufirma ablaufen kann, welche Herausforderungen sich dadurch ergeben können und wie viele davon gelöst werden können – auch mit unserem Kartenspiel.
Im Kapitel „Beteiligte“ erfahren Sie, wie sich die Fachgruppe gegründet hat und welche Personen aktuell in der Fachgruppe aktiv sind und welche Personen der Fachgruppe an der Entwicklung des Kartenspiels beteiligt waren. Außerdem haben wir für Sie die Erkenntnisse der ersten zwei Jahre der Fachgruppe beschrieben.
Wir wünschen viel Inspiration, guten Austausch, neue Perspektiven und natürlich viel Spaß beim Spielen!
Beim buildingSMART Anwendertag am 13. Mai 2026 in Berlin wird das Spiel als Weltpremiere präsentiert und erstmalig von den Mitgliedern der buildingSMART-Fachgruppe „Change in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Digitalisierung gestalten“ des Kartenspiels gespielt. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch für den Anwendertag in Berlin an: Anmeldung.
Was sind die größten Herausforderungen hinsichtlich der Einführung und Anwendung der digitalen Methode BIM?
Genau diese Frage stellt sich die Fachgruppe „Change in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Digitalisierung gestalten“, um nach der Identifizierung dieser Herausforderungen Antworten zu finden und anschließend Lösungen und Hilfsmittel zu entwickeln.
Das heißt:
- Sichtbarmachen des Themas Change als unabdingbares Vehikel zur Digitalisierung und Standardisierung.
- Wissen aufbauen und weitergeben, was es insgesamt für die Begleitung von Veränderungen braucht.
- Methoden im Change Prozess zu entwickeln und anwenden zu können.
Ziele
- Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe zum Thema Change, Begleitung für die digitale Transformation
- Erarbeitung einfacher Handlungsempfehlungen, wie Change im Unternehmen und in Organisationen verankert werden kann
- Veröffentlichungen und sonstige Formate für den Erfahrungsaustausch
Zusätzliche Information
| Gewicht | 0,193 kg |
|---|---|
| Größe | 29 × 21 × 1 cm |
| Ausführung | Beides (Buch & E-Book), Buch, E-Book |




